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着力业务提升 强化管控力度

时间:2019-09-24 信息来源:项目管理部 作者:林晗 摄影:李雪珂 字号:[ ] 分享

为进一步规范公司经济管理与设备物资管理工作流程,提升业务管控能力。9月16日至18日,公司开展了为期三天的培训会,各项目业务负责人、主要业务管理人员等30余人参加培训。


会上,公司总经济师杨宝兴根据目前各项目管理实际情况以及管理工作中的问题,对下一步工作提出了具体的工作要求:一是重视项目前期策划工作,为项目实施打好基础;二是加强分包策划编制,要有效提高其指导性作用;三是强调分包管理工作的合法合规性,管理资料的完整性与审批流程的规范性;四是重点关注近期上级单位与外部单位检查考核发现的管理问题,及时整改,引以为戒。

本次培训针对分包管理、成本管理、设备、物资采购及合同管理、设备物资安全管理、报表管理、业务考核管理等业务内容进行了详细讲解,同时结合PMS系统、集中采购平台内的实际操作,对管理工作中的重难点进行梳理列举。

在培训过程中,与会人员边学习边讨论,集中对目前项目管理中的各类问题进行了妥善解决。通过本次培训,进一步提升了业务人员的管理水平,推动了项目分包管理和设备物资管理工作的制度化、规范化和科学化,为安徽公司的项目管理工作稳固夯实。






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