当前位置:首页
> 资讯中心 > 专题报道

一人,一车,一工程

时间:2019-01-23 信息来源:安徽公司 作者:刘斌 字号:[ ] 分享

江西省共青城滨湖路项目是一条长达5.775公里的道路工程,在这条大道上,每天都可以看到一位踩着自行车的熟悉身影。碰到机械设备生产的地方,他便会停下来,然后拿着手中的酒精测试仪,走到驾驶员或机械操作手面前,进行酒精含量测试。他便是安徽公司江西共青城项目-项目经理石建虎。

未见石建虎之前,以为他会和他名字般是一位严肃而又不易亲近的领导,见到他本人后,才发现他并没有想象中的严肃,反倒是多了几分大哥哥的和善。

“今天我生日,刚才我老婆给我发了个一块多的红包,我上次可是给她发了两百多的红包,真小气”。看着这位嘴里说着老婆小气,脸上却写满幸福的70后工程人,内心加深了对他的亲切感。

重踏江西创佳绩

2017年7月,在安庆破罡湖项目担任安全总监的石建虎,接到安徽公司的调令后,在最短时间内交接完工作便赶往江西省共青城项目履职。

作为一个正宗的北方人,当问及到南方和北方的不一样时。石建虎的回答是“非常不适应,其实这也不是我第一次到江西,早在1998年,也就是我毕业的那一年,我就被分配到江西九景高速项目担任施工员,那次一待也就是两年。现在,20年过去了,我又回到了这片土地。”

二十年前,石建虎带着所有对新鲜事物的好奇开启了他的社会之旅;二十年后,带着那份责任和坚定前往江西省共青城项目任职项目经理。虽然已是第二次踏在江西这片土壤上,现今的他已能独挡一面,不再像二十年前那样迷茫无知,但内心仍有诸多说不清、道不明的滋味。

共青城滨湖路项目是合作型项目,管理模式有别于自营型,而且项目管理人员少,安全、质量、进度管理存在一定难度。为了尽快解决现状,石建虎独自抵达江西共青城项目后,首先理清如何做好管理型项目的突破口,列好生产中对接的各方单位,归类风险管控要点,确保前期工作万无一失后,才开始进场,组织开展各项施工。

为了方便管理,石建虎给自己买了一辆自行车,每天他都会骑着自行车到共青大道上转一圈,检查施工过程中的危险点和质量点,确保工程安全质量万无一失。

项目经理转身变“交警”

从1998年参加工作至今,石建虎先后参与了八个工程项目的建设,每一个项目他都扮演不同的角色,从施工员到试验员再到工区主任、项目副经理、项目总工、安全总监,每一种角色他都善始善终,每一次角色的改变,都是对他工作的认可。而这次角色的扮演,齐聚了以往所有的角色,他也在尽心为做好这个综合性的角色而努力。

因为曾经在不同岗位上积累着经验,所以在共青城开展前期工作时,石建虎也少走了许多弯路。在安全管理上,除了坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针外,他更是在不断更新和寻找有效措施来应对施工过程中的安全管理工作。

项目施工过程中,喝酒不可怕,怕的是一些机械操作手和驾驶员安全意识薄弱,自控力差,存在酒后还会继续操作相关机械设备的现象。为保证项目生产过程中,所有参与者的安全,针对喝酒仍上岗作业的现象,石建虎特地购买了酒精测试仪,而他也由项目经理转身变为一名严格的“交警”。每天巡视现场时,石建虎会随身携带着酒精测试仪,随机抽查驾驶员和机械操作手,确保不存在酒后驾驶车辆和违规操作现象。

班前五分钟  安全一整天

2016年2月,石建虎参与的安庆市破罡湖闸站项目正值施工高峰期,每天作业达400余人,大型施工设备40余台。作为大型泵站工程,出口段又穿越长江干堤,按照合同要求在汛期前必须完成水下工程。在施工强度大,交叉作业面多,安全生产严峻的条件下,安全总监石建虎凭借丰富的现场施工和安全管理经验,结合项目生产实际,根据国家法律法规、地方规范条例、公司规章制度,先后制订符合项目要求的安全规章制度共23项。其中一项便是每天召开“班前五分钟”安全教育,牢固树立项目参建人员安全生产“红线”意识和“底线”思维。

为了将“班前五分钟”的安全教育执行起来,石建虎带头做表率,坚持每天六点起床,然后点名,在确定400余人到场后,才开始一天的安全教育宣贯,时刻警醒施工人员。而这项工作,一直坚持到项目泵站顺利完工。也因为一直以来的坚持,破罡湖项目高危险的工作结束时,从未发生一起安全事故,并得到各参建方的一致好评。

笔芯奋斗出的幸福

有一种成就感叫做幸福,而幸福是奋斗出来的。同样,认真做事,脚踏实地的石建虎也奋斗出了属于他自己的幸福。

2015年到2017年,三年的时间里,石建虎先后考取了二级建造师和注册安全师证,而这些都是他深夜奋斗的结果。当问及考取这些证书的诀窍和方法时,他笑着说:“哪有什么诀窍,就是多看书,坚持每天学一点。因为记忆力差,好多东西记不住,既然决定考了,不管怎样都要去试一试,当时也是没办法,就只能用笔一点一点的抄写下来。我记得当时基本上是一天一支笔芯,还好我的笨办法最后有了不错的结果,现在想起来,当时的自己还是挺拼的。”

青年员工的引路人、暖心人

2017年11月份,安徽公司给在共青城的石建虎安排了两名顶岗实习生。为了帮助实习生找准定位,快速转变角色,石建虎结合项目实际和安徽公司测量人员后备不足的现象,给两位实习生在测量专业上进行引导,并为其积极创造良好学习环境。由于他正确的引导,两名实习生在短时间内实现了角色转变,而且在测量上有了明显的提高。

目前两名实习生已成为安徽公司正式员工,并在安徽公司重点工程引江济淮项目从事测量工作,所有这一切,都离不开石建虎当初的培养。

“石总不仅是一位好领导,而且还是一位好老师。在工作上给我们创造学习条件,生活上对我们也是很照顾。初来项目,怕我们有时不好开口,每隔一段时间,他会主动问我们生活上缺什么,他出去就会一块捎过来。”

“当然他也有对我们很严肃的时候,在工作上,他容不得我们的半点马虎。有一次物资采购中,因为我个人疏忽,审批手续给写错了,流程也快走完了,但是石总坚持要求立即停止审批手续,而且还亲自重新一家一家单位去找相关负责人签字。自那以后,我干事更加小心谨慎了,这一切也都得益于石总。”   

一声“谢谢”送给您

和石建虎交谈过程中,他总是不断的向我说“谢谢。”其实他才是那个最应该被说“谢谢”的人,正是因为所有像他一样的人,一直默默地坚守在一线,才会有一个又一个的电建工程被画上圆满的句号。

在石建虎一年多的认真和坚守下,共青城城市滨湖路也渐渐接近了尾声。而在不久前,他又被任命为都昌项目项目经理。在工程人的这条道路上,相信他会越来越好。借此机会,道一声真诚的“谢谢”送给每一次坚守岗位的您。







【打印】 【关闭】
浏览次数:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统 本港快讯app手机端